2007年2月26日，新春伊始，万象更新，我司一、二月销售突破性收款2.42亿元，实现喜人的开门红。一年一度的营销人员新春培训会在美丽的从化翠岛度假村拉开了帷幕。广药集团副总经理、广州白云山和黄中药总经理李楚源出席了此次培训会。
　　全体营销人员齐聚一堂，聆听了华南理工大学工商管理学院陈明博士关于《价值营销与医药市场需求开发》的讲课，广州白云心理医院王德民院长《心快乐、新起点、新生活》的讲座，培训会为大家创造健康和谐的工作和生活领航。
　　李楚源总经理在培训会上做了重要讲话，指出2007年我司实现销售开门红，许多省份有突破性的增长，成绩斐然，接下来要认真进入工作状态。对2007年的营销工作李总提出了８个要点：
　　一、用影响力销售产品。营销人员要充分理解影响力，组织资源，影响顾客。对我们企业来说，要从以下几个方面塑造影响力：①白云山制药、广药集团、和记黄埔的品牌影响力；②李嘉诚、钟南山、邓铁涛、洪绍光和我司聘请的高级营销顾问等名人效应；③利用打造中药抗生素、缓释制剂、亮剑行动、A380等新概念提升影响力；④运用药品新的适应症如防治老年痴呆症、治疗糖尿病并发症等扩大影响力；⑤新的文化——神农文化；⑥行业中的领头地位。要全面挖掘影响力，创造销售的高境界。
　　二、充分认识人力资源是第一生产力。对内部员工要以人为本，进行人文关怀，“555”工程要落到实处，让外聘人员得到实惠，收入有所提高。对客户要处理好客情关系，发挥合作伙伴作用。
　　三、善于发现新需求。不同层面、不同人群都有新需求，根据客户的需求制定销售政策，培养顾客忠诚度。
　　四、实施A380营销计划，推进“永不过期”战略工程，是我司2007年营销战略的主线，必须坚决贯彻执行。
　　五、注重聚焦战略。各省要结合当地市场情况，制定重点发展区域，扶持重点增长产品，将广告、终端和销售集中起来，创造销量的增长。
　　六、抢占终端和社区市场。给终端充分的利润，利用社区服务促进销售。
　　七、重点关注医院销售工作。各地要重视招投标、优质优价申报工作，加大力度建设医院网络，利用神农草堂的影响力进行文化促销，提高产品在医院的销售。
　　八、完善管理，提高效率。既要以人为本，也要奖罚分明，要清醒的认识到市场的机遇和挑战是并存的，一鼓作气，争取07年创造更高的业绩。
　　会上方广宏副总经理介绍了如何推进“永不过期药店”战略工程，经营部副部长张春波带领大家一起学习《2007年营销方案与数字》，柯华松副总经理深入浅出的解说了《A380营销计划》，使大家对公司2007年的营销战略和政策有了更为深入和明确的了解。
　　2007年是我司的神农文化年，相信在公司领导班子的正确决策和领导下，全体营销人员定能齐心协力，携手共进，用饱满的热情和加倍的努力去创造白云山和黄事业的新辉煌！