黄金保是维修部成立之初第一批被选上的四名员工之一，长期以来跟踪固体楼整个安装和装修，对固体楼设备和设施非常熟悉。新车间投产后，负责固体楼四、五楼即制粒、丸剂、茶剂设备的试产运行、检修和保养工作，在岗位上刻苦钻研、认真负责，作为维修部机修工段长兼四班班长，在维修人员中起了非常好的带头作用，他以自己的行动感召着身边的同事。几年来，每逢有新设备上马或设备大修，总有他的身影。他平时沉默寡言，但工作上的事情时时放在心头。平时即使不当班，只要车间需要，他总是第一时间赶到，抢修通常是非正常情况下进行的，时间紧，任务重，也是最累人的活，几年来的所有抢修，黄金保同志总是带头苦干全过程，如4月13日更换5台散热器，为了保证第二天能使用，黄金保带领日班的同志一直做到凌晨三点半才完成试压收工，八点又准时出现在工作岗位上。
    黄金保的岗位是维修工段长兼班长，倒不如说是机修工兼班长和工段长，因为维修车间除车间主任外其他人员都有自己负责的设备责任区域，平时黄金保与其他同事一样做自己范围内的日常工作，只有停产检修或他本身范围内工作完成后再去检查、督促其他人的工作。他平时负责的四楼、五楼也是任务最重的一个班，工作量比其他班要繁重，但他毫无怨言。在工前和工后，经常可以看到黄金保戴着老花眼镜在看设备说明书或趴在桌上写些什么，平时琢磨着一些设备设施的配套使用工具，对成形设备，他也总是围绕设备性能和我们产品特点力求做到最好，向领导提出合理化建议。如今他的一些建议已在提高生产效能和保证劳动安全上发挥效应。如蠕动泵改进、一步制粒机生产效能提高改造的19条意见中大部分就是他的建议，茶剂包块机增加吸尘装置，减少内包装积尘造成的热合不严的影响，垂直下料器安全互锁装置等等，这些建议都已被实施使用。最近鉴于提升机曾经出现的主柱倾斜现象，又提出了加固设施，正在与厂家商讨可行性。他已经是50岁的人了，每天在一步制粒机上攀高爬低，车间领导多次要求他让年轻人多干一些，他总是说，只要他还是在这个岗位上，就应该多干一些。他经验丰富，让领导放心，只有这样才能带动其他人的工作干劲和责任心，因为维修工工作很难有量化指标，只有大家责任到位，主动去做才能保证设备正常使用。黄金保同志处处以身作则的优点正是主管领导最欣赏，也是其他同事最服他的地方。对待年轻的同事他总是毫无保留的指导，潘国华、赵小清两位同志是2001年新进厂的中专实习生，领导都安排跟黄金保当学徒，在黄师傅的精心教导下，现在都成了可以独当一面的机修人员。