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【神农大讲堂】李玉香——怀抱纯正动机 应用团队建设

发布者: 发布日期:2013-12-26 浏览量:7735

    12月8日这堂课的内容讲的恰到点上,因为2013年即将过去,2014年马上到来,对于一年的工作如何有效的总结和明年营销工作新里程的开始做好决策。所以首先感谢徐老师的精心授课。
    现正处于继往开来的工作阶段,与团队有效沟通和制定明年的工作策略至关重要,通过学习后我与团队积极沟通,加强团队建设,针对负责人进行有效授权,从而明确个人目标与职责,让大家更有激情的完成任务,如主管协助OTC代表完成新品铺货目标等;在办事处例会上针对明年的政策,挖掘团队与个人的愿景相一致,进行个人目标设定,然后根据目前市场实际情况进行科学的策略制定,如明年口炎清颗粒的增长点在于社区医疗的市场带动,还有复方丹参片200s500件计划,同比增长100%,这来源于资源合理地整合,和不打折扣的贯彻执行,才会目标达成,另外以奖励形式征集思维创新的好点子使业绩更上一层楼。
    在短片《十二怒汉》中学习到与人沟通中,洞察力与决策力是成功的关键。从语言、动作和行为上可以判断一个人的观念,动机和目的。在生活中,可以提高警惕意识增强我的观察力,保护自身安全;工作中能带来很大进步,营销工作就是人与人的沟通谈判,通过客户的言行举止来判断对方的需求,制定可执行的策略,然后积极沟通,从而提高谈判水平,不断积累,徐徐渐进!
    总而言之要打造一支有凝聚力、战斗力的团队,必须要形成工具,和懂得会使用工具的方法,成功指日可待。

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