“五好”支部评比，是我司党委为进一步加强公司各党支部思想、组织、作风和制度建设，提高党的建设科学化水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用而开展的以评促优的支部创建活动。在接到评比方案的那一刻起，我支部就依据方案要求，结合支部自身特点，制定行动计划，围绕支部班子建设好、基础管理好、党员队伍好、活动开展好、支部亮点好的核心，扎实开展活动，最终在第一季度的评选中，很荣幸获得了第一名。这一成绩是与公司党委的悉心指导，与九支部支委的认真计划，与九支部全体党员的积极参与是分不开的，下面将我支部的创建工作汇报如下：
    一、以支委为核心，以党小组长为纽带，搭稳支部平台。我支部现有党员42名，其中男党员11名，女党员31名，分别来自总经办、人力资源部、企管部、供应部、仓储部与总务室。从部门看，党员最多的部门是一线生产的辅助部门——仓储部，总经办、人力资源部、企管部、供应部则是重要的职能部门且涉及人权、物权及敏感信息，而总务室是全司的后勤大主管，要为全司员工解决后顾之忧，这要求支部在开展党的工作时要深入一线、促进跨部门交流并要将重点放在党风廉政建设上。针对这些党员和部门的特点，支委首先团结协作，坚持每月召开支委会，并以支委为核心，以党小组长为纽带，搭好支部的台子，让党员唱戏。如企管部虽然是我支部所管辖部门人数最少的部门之一，但是在支委和党小组长的积极配合和培养下，促使预备党员黄泽楷不断进步，除了在本职工作中得到部门的好评，还作为团委的支部书记带领团员青年追求进步。
    二、 开展“三会一课”，管理规范，夯实支部基础。开展“三会一课”每季度召开一次支部大会、每月召开一次支委会、每月召开一次小组会，按时上党课，是党组织对支部活动的基本要求，但在不耽误企业日常工作的情况下，持之以恒开展“三会一课”，也考验了基层党支部的组织能力。我支部针对党员所在部门较分散，组织活动时间统一难的特点，充分利用下班前一小时，有效利用QQ、微信等网络工具，扎实开展“三会一课”，其中较有特色的是第三小组的QQ会议。第三小组的QQ会议是利用每月第二个星期五的下班前一小时召开的QQ学习会。我支部第三小组由人力资源部、供应部和企管部的党员组成，三个部门分别分布在公司六号楼、八号楼和仓储大楼，地点分散，在支部向第三小组做了三会一课的部署后，第三小组党员经过充分讨论达成召开QQ会议的共识。第三小组QQ学习会的特点在于：1.有形式。学习会在每月第二个星期五下班前的1个小时进行，每次会议都分成三个部分，第一部分是小组长传达本月支委会的对支部工作的安排，第二部分是学习党章及两个条例，第三部分是根据小组特点进行的党风廉政建设案例分析；2.有规则。学习会有签到制度，并且按照党员姓名的首字母排序，党员轮流做学习会的会议纪要，轮流发言，在学习环节轮流问答，在案例分享环节要三个部门轮流提供案例，这个规则保证了学习会有序的开展；3.有准备。每次学习会召开的当天上午，党小组长林琳珊都会把当天下午会议的主题、上次问答进行的情况，当天记录的人员，需要做案例分析的部门公布在QQ群里，提醒大家做好会议的准备，并做好学习会的主持工作。4.有总结。每次学习会负责记录的同志不但记录同志们在QQ中的发言，而且还在会议进行气氛热烈的时候进行截屏，生动记录了会议的情况，每次会议结束后，记录的同志都会把会议纪要上传到QQ群里，让大家能够温故知新。
    三、党员教育深入、密切联系群众、党员模范带头作用突出。通过“三会一课”，第一季度我支部的党员教育活动开展得有声有色，如参与广州市纪委微信号推出的“两部党内法规测一测”活动、观看《廉洁广州2015年度人物先进事迹报告会》视频，学习廉洁人物的时代精神与感人事迹等，率先开展“两学一做”活动，通过这些教育活动，我支部党员对党的方针政策有了更进一步的认识，思想觉悟水平也得到了提高，党支部的战斗力、凝聚力和感召力得到加强，党员同志模范带头作用突出。在这些同志中，表现比较突出的是总经办的唐小妹同志。唐小妹同志是神农艺术团舞蹈队的队长，自入司以来就带领神农艺术团编排舞蹈、排练节目，丰富员工的工余生活，也为企业获得很多荣誉。与此同时，唐小妹一直积极参与团委工作，是团委的文艺骨干，主持了团委一站到底等活动，成为青年团员的表率，起到了党员模范带头作用。
    四、积极参与活动、服务企业发展、做好支部亮点。在参与支部活动的同时，我支部党员也非常积极参与公司党委、团委及工会组织的各项活动。清明前夕，我支部党员踊跃报名参与党委组织缅怀先烈活动；支部党员唐小妹同志与黄泽楷同志都是团委骨干，积极发动前年员工参与团委活动；唐小妹同志率领神农艺术团舞蹈队参加广州市工会排舞大赛并获得二等奖......在党小组创新活动中，我支部也积极做好支部亮点。总经办是负责企业信息上传下达的重要部门，在该部门工作中，有一件微小但又对企业发展有影响的工作：订机票。
在企业管理成本中，其中机票成本平均每月花费几十万，每年花费几百万，当前的经济环境竞争非常激烈，如果适当控制机票成本，就会降低公司的管理费用，从而降低公司的发展压力。在订机票这个环节里，我们的目标是倡导勤俭节约，控制订票成本，以最小的成本获得最大的收益。我们的日常管理是通过修订制度，落实制度，以制度约束订票管理者和订票人的行为，严格控制成本，严格把关每张机票的价格，以最低价为准；订票管理者则以真诚细心为服务宗旨，订票时与订票人充分沟通和协调。通过一段时间的实践，我们的订票成本大大降低了。
    在第一季度的创建工作中，我支部取得了一点成绩，但是我们也知道自己存在不足，看到其他党支部对比我们做得更好的地方。在下一季度，我们会认真总结不足，改正缺点，结合工作实际，紧紧围绕集团“企业素质提升年”的目标，进一步加强学习，继续做好“五好”支部的各项工作，继续做好党的桥头堡。                               (文/九支部）