今年是公司的首个GMP换证年。为了迎接这次换证，4月7日，公司在二楼会议室隆重召开了GMP换证工作动员大会，与会领导包括李楚源总经理、王正平副总经理、张为亮副总经理、程永红总监、黄坤荣总工程师、陈小玲副总监及相关部门及科室领导。

    大会首先由张为亮副总经理做了GMP换证总动员。他强调，GMP换证工作是我司今年的重要工作，事关企业的形象和声誉，搞不好还可能会带来停产整改等严重后果，务必要引起各部门重视。同时，他还指出，今年的换证工作时间紧、任务重、要求高、责任大，各部门必须立即行动起了，要认真规划、统筹兼顾，不畏艰难、狠抓落实，切实做好各项工作，确保GMP换证取得圆满成功。
紧接着，程永红总监介绍了今年《GMP换证工作进度总计划》和《GMP换证工作方案》。质量保证部张传平副经理介绍了今年的验证、培训、自检等工作计划。

    根据换证工作计划和方案，我司今年换证的范围包括公司本部和和平厂外车间共9个剂型，迎检时间初步定于9至10月份进行。为了保证换证各项准备工作的顺利开展，公司拟成立GMP换证工作领导小组、GMP换证专责工作组和GMP换证工作考核小组，分别负责换证工作的组织领导、跟进落实和考核奖惩工作。为更好调动大家的积极性，公司还拟设立GMP换证阶段考核奖和换证专项奖金，累计奖金额达10万元。

    为了将换证工作责任落实到位，会上由GMP换证工作领导小组正副组长向各部门下达了《GMP换证工作任务书》，同时各相关部门负责人还跟领导小组组长李楚源总经理签署了《GMP换证责任状》。

    最后，李楚源总经理就ＧＭＰ换证工作提出了5点要求：一是要求各部门一定对GMP换证工作给予高度重视，要以高度的责任感和主人翁意识对待换证工作，务求按时保质保量完成该项工作；二是要求以换证为契机，着重提高公司运营质量和人员素质；三是要将工作责任落实到人，切实加强考核，确保换证工作的顺利进行；四是既要做好GMP换证工作，又要做好生产经营工作，做到换证与经营两不误。五是要把换证与企业的中长期发展结合起了，通过换证建立更加科学高效的管理制度体系，为企业未来持续又好又快发展奠定良好基础。