“刘医生”，瘦小个子，四十出头，其实并不是救死扶伤的人医或兽医，而是维修部的一名维修工，真名叫刘福华。因他在固体设备维修上技术较全面，思维敏捷，一般电器、机械或弱电故障都能解决，而且不管有没有当班，只要有需要，随叫随到，加之为人豪爽，不管老少都可开玩笑，人缘极好，故而同事和工友都戏称其为能治设备百病的“医生”。这称谓背后，有几分亲切，也有几分赞许。
    “刘医生”在磨刀湖织布厂工作的时候就是机修工，至今已有20多年了，但他不因经验丰富而自命清高，平时只要有学习的机会从不会错过。车间有几个文化素质较高的大学生，在英语和弱电控制方面水平较高，刘福华总是虚心向他们请教。意大利Unilogo包装机安装时，每天早上他总是最早到，最迟离开现场，默默地思考安装过程的技术细节，想方设法了解外方工程师技术关键点，这段经历成就了今天他“颗粒包装机维修养护掌门人”的地位。有一次，德国KORSCH压片机售后服务工程师来厂回访，因为“刘医生”没有当班，因而没有安排他到现场学习。他知道消息后，不顾上夜班的疲劳，主动来现场听外方技术人员讲解、演示，像小学生一样认真地记下老师的板书、翻译的解释。进口设备的英文操作界面看不懂，他就请人一对一的翻译出来，硬背下来。
近年来，我厂生产机械化和一体化程度越来越高，往往一个环节出现故障就会影响到上下工序的配套生产，给原来就供不应求的产品雪上加霜。虽然部门领导每次开会都强调设备及时保养，要求全体机修工要注意平时养护，全心全意服务于生产，但连续超负荷的生产，不可避免地会出现设备在线故障，抢修也就在所难免。这时，“能者多劳”就在维修工作中得到充分体现。部领导为了尽快恢复生产，通常会召集车间最强的力量来抢修，不管当班不当班，被抽到的维修骨干基本都是第一时间回到工作岗位。刘福华就是其中主要的一员。记得有一次，颗粒包装机装量不稳定和封口打皱，经过三个班的接力跟踪，仍未达到理想的效果，刘福华连续跟了三个班（只算一天工），与其他技术人员一起研究调整，终于解决了问题。
    去年，负责颗粒包装机的维修人员少了一个，三班生产缺了一人，刘福华和李功焯两位员工上班时间早到、迟走，利用三个月时间带出了一个可以跟班的人，而且在新人还不大熟悉的情况下，随时来解决问题。现在，很多时候，只要有同事打电话需要他帮忙，不用领导指令，他也会上来协助解决问题。
    “刘医生”对人热情、豪爽，但也会有发脾气的时候。平时看到不按规程操作或维护的人，他会要求当事人改正，对屡教不改的人会发脾气。有段时间，颗粒剂包装线由于操作工更替较频繁，尤其是劳务工，对设备保护意识较差，经常有人为了赶一时的生产速率，私自调高设备速度和热合温度，造成封口压穿、皱边、夹粉等质量隐患，调整起来更耗时耗力，设备不能稳定长时间运行。只要是“刘医生”当班他都会严厉制止。有一次，连续几天都发现意大利包装机电控厢门链锁保护装置装好后第二天又被拆掉，问操作工谁都不承认。后来他经过多人调查确认是一名男操作工，“刘医生”恶狠狠抓住他论理，迫使他承认私自拆除的事实，并保证以后不再这样做了。
    “刘医生”文化程度不高，但对新设备、新技术上手较快，同事们都说他有“小聪明”，其实这里面包含了他多少辛劳得汗水和对掌握新技术渴望的上进心。有同事开玩笑说他经常无偿来帮助解决问题求什么，他朴实地说：设备出现了故障，制造部急，板子打到了领导身上，也会打到我们头上。生产顺畅了，大家都开心，几十岁的人了，升官发财没什么希望，指望大家工作有个安定、舒心的氛围，努力做好岗位工作总比努力去找工作好。