10月7日，国庆节长假还没结束，制造一部40余名基层管理人员就提前回到工作岗位，进行车间的内部管理并开展了新版GMP学习交流培训。公司张为亮副总经理出席了本次培训。

　　首先，制造一部李美林经理以“做合格的基层管理者”为主题进行发言。李经理从基层管理的特点，管理者的能力、素质、基本要求等方面，结合一部的实际情况做了深入浅出阐述。他强调新版GMP是制药行业人必须做的，也是可以做好的。他说：“对待GMP，我们要重视，但不要惧怕，只要全体人员齐心协力、共同努力就一定能做的更好！希望大家都能尽心尽责的做好一个合格的基层管理者！”

　　制造一部刘纪者就人员安全、设备性能以及生产卫生等方面的管理规定向大家做了详细解读。他提到，今后工作中始终还是要把“安全生产”放在首要位置。

　　随后，制造一部罗佩霞副经理为大家逐条解读了新版GMP的物料与产品、文件管理、生产管理三章内容。并提出下一阶段的工作部署：成立文件修订小组，完成一部文件修订；做好内部宣传培训，提高全员参与度；加强内部管理和考核。

　　最后，张为亮副总经理做总结发言。他首先对制造一部利用节假日开展学习培训的行为表示赞许，并对40多名基层管理者做出重要指示。他说：“新版GMP质量管理体系是整个生产管理的核心，任何新的管理方法都必须建立在此基础上，质量管理不仅是质量管理部门的事，而是全司生产经营的基础。我们的现状与新版GMP的要求还存在着一定的差距，大家必须意识到学习和培训的重要性，在学习中增强全司人员，特别是管理人员的新版GMP意识。要从根源上防止粗放式的生产管理，使生产常态符合新版GMP要求。明年必须完成新版GMP换证，希望一部多探讨、多组织学习。每天改善、每天进步一点，为我司制造基地做表率！”

（文/制造一部 熊凌棋）