蔡金贵，福建南平人，大学学历，现任亳州白云山制药有限公司总经理。自2002年任职以来，他求真务实，开拓进取，使濒临倒闭的亳州白云山制药有限公司起死回生，于上任当年的第四季度实现扭亏为盈。公司建设取得了可喜的成绩，被评为“AAA级信用企业”和谯城区纳税“三强企业”等荣誉称号。

    知难而进，勇挑重担

    一台台停止转动的机器上锈迹斑斑，一张张操作台上布满灰尘，一双双期待的眼神透着凄凉与无奈，这是蔡总刚到公司时第一眼所看到的。由于经营管理等原因，公司已连续五年亏损，事实上已到资不抵债、面临破产的境地。蔡总认为，当务之急就是先找到病根，再对症下药。经过走访调查，他认为经营管理不善是直接的原因。于是上报董事会，大胆建议先从管理上整顿，理顺上下关系。在董事会领导和总部（白云山中药厂）的大力支持下，公司于2002年10月改制，并同时更名为“亳州白云山制药有限公司”。
    蔡总9月份上任后，首先是稳定局势，使生产得已顺利进行。当年第四季度，公司实现销售收入343万元，利润33万元，全年销售收入1138万元。第一步进展很顺利，他信心倍增，于是按照他的思路和经营模式，内抓管理，外树形象，使生产与销售逐步恢复，生产的产品也逐步被客户认可，公司也开始走上正轨。2003年，他决定打一个更漂亮的翻身仗，他抓住市场的紧缺项，生产出清热解毒的主导产品板蓝根颗粒，仅1-5月份生产总产值达1147万元，销售收入1071万元，为谯城区上交利税115万元，实现全年不亏损的经营目标，扭转了连续五年亏损的局面。自改制后，还清农行历史欠息100多万元，清理外欠债务200多万元，理顺了各方面的关系，为企业的发展创造了良好的外部环境；同时做好药品转批文工作，确保原有的10个产品顺利换成国药批文。公司在他的管理下走上良性发展的道路。他也没有忘记当地政府的支持，在非典期间，公司向当地政府捐赠价值6万多元的清热解毒药品，以报答社会对公司的厚爱。

    适应新形势、迎接新挑战

    按国家药监局的规定，全国的制药企业必须在规定时间内完成GMP认证。春风送暖，带来了生机与希望，2003年初春公司如期开始了GMP改造工作。在蔡总的统筹安排下，设立了GMP软件、硬件办公室，决定在原有的基础上按GMP的要求全面对公司厂房设施、水系统、空调系统等进行改造。在全面负责我公司GMP改造的工作中，他从严要求自己，不要客户任何额外开销。对采购总价值不高、性能与价格均有很大差异的各种普通物质，采用网上查寻、网上发标书等采购形式，为公司节省了大量的采购成本，使原概算1500万元变总预算为1300万元， GMP改造总对外支付实际结算为978万元。2004年9月21日，亳州白云山制药股份有限公司顺利通过GMP认证。
    与此同时进行的是减员增效措施的实施。蔡总考虑到GMP不仅要求硬件与软件要合乎要求，员工素质更为重要，于是他决定对全体公司员工按GMP要求进行培训，并随之开展竞争上岗。在顺利通过管理与关键技术岗位两轮竞岗，第三轮竞岗无法进行的情况下，他不惧重重危险，吃苦耐劳，废寝忘食地做员工的思想工作。在蔡总的耐心说服教育下，在当地政府及白云山总部的大力支持下，在册员工由303人精减到183人，减员40%，最根本地解决了历史遗留中最难解决的人员问题，为公司的发展奠定了基础。在岗人员也深深地体会到了竞争的激烈，事事要适应新形势，迎接新挑战。

    投入新的战斗
    2004年9月21日，公司GMP改造通过现场验收，10月15日发布公告，10月25日取得证书，11月1日准予试产，12月1日正式生产。在总部的大力支持下，公司又跨上了一个新的台阶。由于亳州白云山制药有限公司的出色成绩，蔡总经理被评为亳州市首届民营企业十大优秀人物之一和总部年度十大标兵之一。
    蔡总经理常说：只要我们肯努力，又有当地政府的宽松政策，有白云山总部的大力支持，相信我们的明天一定会光辉灿烂，在实践的长河里我们一定可以抵达胜利的彼岸。