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由“修”变“维”  节能降耗

发布者: 发布日期:2004-06-07 浏览量:4568

    4月9日,维修部召开了合并全厂制造部维修工后的第一次班组长会议,张为亮副厂长应邀参加了本次会议。
    张副厂长对维修部工作作了重要指示。他说,维修部人员、场地、技术等各方面在中药厂历史上都是前所未有的,体现了厂领导对维修工作的重视。在机械化程度不断提高的今天,维修力量不可缺少,维修技术水平也在不断提高。维修人员属于技术人员,每个维修工都可成为优秀的操作工;但即使是优秀的操作工也不一定能成为一名优秀的维修工,这是不可替代的。张副厂长强调了“快一步,慢一步,快速反映”战略对维修部工作的指导意义,“快一步”即开机前要做好准备工作,对设备进行检查和维护保养;“慢一步”即关机后做好收尾工作,对设备进行清洁和维护保养;“快速反应”即通过平时经验的积累和细心的观察,及时发现设备故障隐患,做出快速反应。大家要转变维修观念,把维修的重点由“修”转到“维”上,积极地进行维护保养,防止故障的发生。张厂指出,我们的维修队伍中有许多有丰富经验的员工,但随着设备的不断更新,对维修人员的要求也越来越高,大家要花精力研究设备的说明书和图纸,把我们的实际经验与理论知识紧密结合起来,在检修时才会有目的性。张副厂长对维修部的节能降耗工作给予了表扬,称进口设备配件的国产化为厂节约了一大笔开支,希望维修部能够再接再厉,通过自己的设计改造,进一步为我厂节能降耗。
    维修部李美林经理对自整合三、四制造部维修工一个月以来维修部的运作情况作了总结。他说,这一个月来,维修部的运作情况良好,各维修工都能够自觉地遵守维修部的管理规章制度,大家能够和睦相处,共同解决各种问题。对于四月份维修部面临的情况和有待解决的问题,李经理也作了分析。他特别指出,目前的片剂生产及风油精生产是厂里的生产重点,大家一定要配合制造部做好设备的跟踪维护保养。会上李经理再次强调了维修部的口号:“这里没有无用者,每个人都要用心工作”;大家应在各自的岗位上发挥自己的特长,把维修部建立成一支高素质、高质量的队伍。
    此外,维修部副经理张胜对维修部的具体工作也做了安排。他还提出,在维修部成立一个学习交流小组,安排专门的时间进行学习、讨论和经验交流,推动设备维修工作走上新台阶。
    此次会议既是维修部的一次工作例会,也为维修部今后的发展指明了道路。维修部全体员工将齐心协力,不断提高水平,确保设备设施正常运行,为中药厂做出更多的贡献。

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